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In questi giorni stiamo ospitando Stefano in tirocinio, inizia ad introdursi nel mondo lavoro e parlandogli di formazione stavamo mettendo in luce tutti gli interventi formativi rivolti allo sviluppo delle skills dei Leader moderni. Nello specifico sottolineavamo quanto risulti fondamentale per il successo di qualsiasi organizzazione (in un momento storico dove la complessità fa da padrona) focalizzare l’attenzione sulla gestione del team. Essere in grado di guidare, motivare e ottenere il massimo da ciascun membro del team richiede abilità specifiche ed una comprensione approfondita dei principi di gestione.

Gli ho fornito alcune letture coinvolgenti, stilando una lista di quelli che a mio avviso possano essere 5 interessanti libri inerenti alla gestione dei team e ho poi pensato di non tenerli solo per noi ma, di condividerli in rete.

In realtà sono numerosi i libri scritti da esperti nel campo della gestione del team e che offrono preziose intuizioni e strategie per i leader moderni, sotto quelli che a mio avviso offrono una solida base di conoscenze per sviluppare tali competenze.

Purtroppo, però, sappiamo bene che la sola lettura non è sufficiente!

Sapere non significa saper fare! serve pertanto della formazione:

– pratica ed efficace alla risoluzione dei conflitti,

– orientata alla motivazione dei membri del team

– atta a creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo.

Simplify, inserisce questi temi in tutti i corsi sul management, gli stessi vengono altresì messi a fuoco all’interno del Club. Prenditi il tempo per dare un occhio a https://www.simplifyclub.it. Sono certa che le nostre proposte potranno aiutare i leader a diventare più efficaci nel raggiungimento del successo organizzativo.

Ma ecco la mia proposta di lettura:

  1. “The Five Dysfunctions of a Team” di Patrick Lencioni. Attraverso una storia che mi ha coinvolto dall’inizio alla fine, viene data luce ai problemi comuni che possono insorgere all’interno dei team. Il libro illustra le cinque disfunzioni fondamentali che ostacolano il successo del gruppo e con soluzioni ed esempi pratici offre suggerimenti su come superarle, promuovendo la fiducia, la responsabilità, l’impegno e la condivisione dei risultati.
  2. “Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity” di Kim Scott: l’autrice ci offre una visione specifica sulla questione della gestione delle relazioni interpersonali all’interno di un team. Il libro offre consigli pratici su come fornire feedback efficaci e costruttivi, promuovendo un ambiente di lavoro in cui la comunicazione aperta e trasparente è incoraggiata. Attraverso storie personali ed esempi concreti, Scott offre strumenti per diventare un leader coinvolgente senza perdere la propria umanità.
  3. “Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us” di Daniel H. Pink: l’autore esplora la scienza della motivazione e mostra una prospettiva illuminante sui fattori che guidano le persone nel loro lavoro. Il libro sottolinea l’importanza di fornire ai membri del team un senso di autonomia, maestria e mostrare loro uno scopo più ampio per aumentarne la motivazione intrinseca. Con approfondimenti basati sulla ricerca, Pink sfida le tradizionali teorie della motivazione e offre nuove strategie per stimolare l’impegno del team.
  4. “High Output Management” di Andrew S. Grove Ex CEO di Intel, il quale delinea una guida pratica per la gestione operativa di un team. Il libro copre una vasta gamma di argomenti, tra cui la pianificazione, la delega, la motivazione e la risoluzione dei problemi. Grove condivide il suo approccio alla gestione basato sulla misurazione delle prestazioni, sulla chiarezza delle responsabilità e sulla creazione di un ambiente di lavoro in cui i membri del team possono eccellere.
  5. “Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t” di Simon Sinek: Simon Sinek vi introdurrà all’importanza della fiducia e dell’empatia nella costruzione di team di successo. Attraverso esempi tratti dal mondo militare e dal mondo degli affari, il libro mette in luce il ruolo fondamentale del leader nel creare un ambiente sicuro e collaborativo. Sinek sottolinea l’importanza di mettere le persone al primo posto, guidando così i team verso risultati eccezionali.

Questi libri inerenti alla gestione del team si sono rivelati un ottimo strumento di approfondimento e sviluppo dell’argomento ma, se vuoi apprendere come migliorare le tue competenze di leadership e finalizzarle a creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo, iscriviti al https://www.simplifyclub.it/

 

Miriam Munerato
Miriam Munerato

Dopo avere maturato una solida esperienza in ambito consulenziale in contesti innovativi ed…

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