A margine dell’evento sul management della complessità “More is different“, tappa del percorso “Non è difficile, è complesso!”, abbiamo posto a Vittorio Panzeri alcune domande le cui risposte ci sono utili per comprendere quali legami tra complessità e management.
Vittorio Panzeri Process Automation Southern Europe Hub VP, Manager che proviene da una lunga esperienza nel settore Oil & Gas. Sin dal 2006 con la trasformazione in Invensys prima e poi, da gennaio 2014, con l’acquisizione da parte di Schneider Electric, ha affrontato dei continui cambiamenti all’interno dei quali il suo ruolo è stato quello di guidare e motivare le persone lungo questo percorso. In tutto ciò la dimensione comunicativa è stata essenziale, a tutti i livelli: condivisione di messaggi e strategie top down, azioni e risultati. Ma il vero segreto, ci confessa, risiede nell’ascolto del parere di tutti e nella capacità di fornire corretti feedback. Non a caso il suo team è da 2 anni il miglior in Emea per risultati ottenuti e quest’anno puntano al primo posto a livello globale. La sua ricetta vincente per una buona Leadership? Imparare dagli errori, guardare sempre avanti, ascoltare, guidare, delegare, motivare e supportare gli altri; questi gli ingredienti!
