A margine dell’evento sul management della complessità “More is different“, tappa del percorso “Non è difficile, è complesso!”, abbiamo avuto modo di intervistare la Dott.ssa Giovanna Malponte, direttore Generale del Gruppo SIME, chiedendole quali sono…
A margine dell’evento sul management della complessità “More is different“, tappa del percorso “Non è difficile, è complesso!”, abbiamo avuto modo di intervistare l’Ing. Andrea Fiorenzi di Medtronic, chiedendogli quali sono le caratteristiche del manager…
A margine dell’evento sul management della complessità “More is different“, tappa del percorso “Non è difficile, è complesso!”, abbiamo posto a Vittorio Panzeri alcune domande le cui risposte ci sono utili per comprendere quali legami…
È di ieri la meravigliosa notizia dell’assegnazione del premio Nobel per la Fisica a Giorgio Parisi sui sistemi complessi! Quanta attualità, quindi, con il percorso in webinar “Non è difficile, è complesso”, appena terminato con una giornata, ricca ed emozionante, in…
Il premio Nobel a Giorgio Parisi ha anche il merito di richiamare all’attenzione della comunità scientifica di tutto il mondo, ma anche dell’opinione pubblica, il tema dei sistemi complessi. Qualche anno fa mi sono imbattuto…
La complessità del mondo contemporaneo ci spinge sempre più all’uso delle metafore. La metafora, infatti, semplificando in unica immagine la realtà articolata, ci aiuta a cogliere meglio e intuitivamente un concetto astratto. Ecco allora ricorso…
L’improvvisazione nel mondo del Rock e la gestione di scenari decisionali complessi. Una conversazione con i Marlene Kuntz, tra intelligenza e spudoratezza.
A margine del webinar che si è tenuto il 24 giugno 2021, tappa del percorso “Non è difficile, è complesso!”, abbiamo posto al prof. Alberto Felice De Toni alcune domande le cui risposte ci sono utili per…
Per chi volesse vedere subito alcune delle implicazioni della complessità applicate al management, consigliamo l’agile e interessante volumetto: 1. VINCERE LA SFIDA DELLA COMPLESSITÀ. COME EVITARE LE TRAPPOLE DECISIONALI NEI SISTEMI ORGANIZZATIVI di Alberto Gandolfi…
A margine del webinar che si è tenuto il 10 giugno 2021, tappa del percorso “Non è difficile, è complesso!”, abbiamo posto al prof. Franco Vaio alcune domande le cui risposte ci sono utili per…
Il 2020 è stato l’anno in cui i percorsi formativi hanno sperimentato nuove modalità di erogazione: dalla video-formazione sincrona alle varie forme di e-learning asincrono (pillole o tutorial online), la situazione di emergenza ha lanciato…
Ruggero è un manager di 40 anni con forti competenze relative all’ambito commerciale, supply chain, operational excellence, motivazione e benessere dei collaboratori. Entrato in Benteler Distribuzione nel Maggio 2018 come Direttore Commerciale, nell’ottobre dello stesso…
Con clienti sempre più esigenti e domanda polverizzata, mercati sempre più globali, prodotti e servizi sempre più sofisticati e personalizzati, le aziende devono oggi fronteggiare livelli sempre maggiori di complessità, interna ed esterna, che determina…
Perché non riconosciamo più il mondo in cui viviamo? Perché in questo mondo nuovo accadono cose in grado di ribaltare destini e realtà in tempi e modi una volta impensabili? E come possiamo agire in un…
Inutile rimarcare come le vite di noi tutti siano state stravolte dalla pandemia in corso e come ancora oggi viviamo una situazione limbica, di sospensione, nella speranza che tutto torni alla “normalità” il prima possibile….
Molte ricerche qualificate hanno accertato oramai che la pandemia non solo ha avuto conseguenze dirette sul sistema medico-sanitario ed economico-finanziario, ma ha avuto anche effetti su un rischio “silente” che spesso viene sottovalutato, ma che…
Le recenti disposizioni volte al contenimento e alla gestione dell’emergenza epidemiologica in atto hanno condotto molte aziende ad una forzata “sospensione o rimodulazione dell’attività lavorativa”. I lavoratori, ad esempio, si sono trovati di fronte a:…
Il welfare riemerso dalle ceneri del coronavirus prenderà forma dall’antica arte giapponese del kintsugi diventando una risorsa essenziale che consentirà di recuperare quel rapporto di fiducia tra azienda e dipendenti.
La governance e la diffusione interna di una cultura sulla CSR rappresenta un aspetto fondamentale per integrare pienamente la sostenibilità all’interno del business. É necessario, infatti, non solo che l’impresa si doti delle strutture e…
Questo mese, in tema di Benessere aziendale e Welfare, parliamo di Corporate Social Responsibility (CSR) – è un concetto tradotto in italiano come Responsabilità Sociale d’Impresa (Rsi). Nel Libro Verde della Commissione Europea, la responsabilità sociale è definita come «l’integrazione…
L’Ikebana è l’antica arte giapponese di disporre fiori ed elementi naturali coniugando concentrazione senza sforzo, propria della filosofia zen e della meditazione, armonia ed espressione artistica di sé stessi. Ha radici culturali filosofiche e religiose…
Henry Ford Imprenditore statunitense disse: “Chiunque smetta di imparare è un vecchio, che abbia 20 anni o 80. Chi continua ad imparare, giorno dopo giorno, resta giovane. La cosa migliore da fare nella vita è…
Parliamo di Coraggio (dal latino coratĭcum o anche cor habeo, aggettivo derivante dalla parola composta cŏr, cŏrdis ’cuore’ e dal verbo habere ’avere’: avere cuore), il vocabolario ci parla di una virtù umana, spesso indicata anche come fortitudo o fortezza, che fa sì che chi ne è dotato…
Quando pensiamo alla margherita ci ricordiamo che da piccini affidavamo alla stessa il responso in merito all’amore corrisposto o meno da parte del nostro innamorato, il caso vuole che esista un esercizio nella psicologia positiva…
Sembra esserci un accordo generale sul fatto che lavoratori, manager e organizzazioni potrebbero ottenere grossi benefici dalla creazione di una cultura in cui ci sia un’effettiva responsabilizzazione del personale. Empowerment è la risposta a questa…
Tra i numerosi libri scritti da Goleman suggeriamo sempre la lettura di “Lavorare con intelligenza emotiva”, dove viene evidenziato proprio quel fattore che fa la differenza tra un buon lavoro e una prestazione eccellente. Il segreto di chi ottiene successo, raggiungendo un’elevata prestazione, risiede proprio nell’Intelligenza Emotiva, che può essere sviluppata e migliorata per tutto il corso della vita, a partire dall’esperienza e dalle conoscenze. È infatti comprovato da numerosi studi e statistiche presentati nel libro che si può diventare sempre più abili nell’auto-motivarsi e nella gestione delle proprie emozioni, perfezionandosi in ambito sociale e accrescendo l’empatia.
Si è concluso la scorsa settimana un percorso che ha visto coinvolte 45 persone del Team Service, della nostra azienda cliente Schneider Electric Systems Italia. L’obiettivo del percorso dal titolo: “Il Cliente al Centro” è…
Chi è Chiara? Qual è stato il percorso che ti ha portato nel mondo della consulenza e formazione manageriale? Chiara è una donna curiosa, che ama studiare, aggiornarsi e stare in mezzo alle persone. Inizio…
Il grande schermo ci offre una raccolta di storie in cui le emozioni giocano un ruolo importante. Abbiamo fatto una selezione di 5 film che accompagnano gli spettatori nell’esplorazione di alcuni dei pilastri dell’intelligenza emotiva:…
Intelligenza emotiva, empatia: sono due parole di cui si sente parlare in contesti eterogenei e di cui ormai si riconosce il forte impatto nello sviluppo del business delle aziende. Vediamo il perché. Partiamo dalla differenza…
Settembre è il mese della ripresa scolastica ed in un anno dove la didattica on line ha visto la sua sperimentazione, poniamo un accento su di un ambito che a nostro avviso faciliterebbe la creazione…
Eccoci qui! A compiere un’ardua impresa a scegliere per voi 3 libri sulle neuroscienze da leggere per familiarizzare con la materia. La letteratura sul sistema nervoso è incredibilmente ampia ma, iniziamo della definizione Treccani del termine neuroscienze:…
Chi è Aldo? Qual è stato il percorso che ti ha portato nel mondo della consulenza e formazione manageriale? Il mio percorso nella formazione è iniziato molto tempo fa nella seconda meta degli anni ’90…
Chi è Flavio? Qual è stato il percorso che ti ha portato nel mondo della consulenza e formazione manageriale? Flavio è un ingegnere con oltre vent’anni di esperienza manageriale prima in aziende di consulenza poi…
La Leadership si basa sull’ispirazione, non sulla capacità di dominare gli altri; sulla collaborazione, non sull’intimidazione. (William Arthur Ward). Secondo il modello situazionale, elaborato da Hersey e Blanchard nel 1968, non esiste uno stile di…
L’evoluzione della leadership: dal potere alla motivazione Se ci domandiamo se il concetto di Leadership è rimasto immutato attraverso i vari periodi storici, la risposta è sicuramente negativa: ora che il concetto di intelligenza emotiva…
Chi è Eleonora? Qual è stato il percorso che ti ha portato nel mondo della consulenza e formazione manageriale? Sul “Chi sono io”… fatevi dare la risposta da chi mi vuole bene, ma, per saperne…
Alcune importanti ricerche hanno appurato che le radici dell’Assessment Center vanno ricercate in Europa e, segnatamente, nelle esperienze di valutazione, in ambito militare, effettuate a fini di selezione dei potenziali ufficiali, realizzate verso la metà…
Siamo passati ad un nuovo dilemma aziendale, già! Prima la formazione era pensata come un costo per l’azienda; elemento per il quale serviva una corretta valutazione soprattutto in merito alla reale necessità di “staccare” le…
Chi è Miriam? Qual è stato il percorso che ti ha portata nel mondo della consulenza e della formazione manageriale? Che bella domanda! Riprendo un insieme di identità perché in un’unica trovo difficoltà a descrivermi:…
Il mondo del lavoro è in continuo mutamento: mai come oggi la velocità del cambiamento ci travolge senza darci il tempo di comprendere ciò che sta accadendo; le aziende nascono, si evolvono e spariscono sempre…
